EL PLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE MUJERES Y HOMBRES DE YECLA (MURCIA)
Se
trata del “PLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE MUJERES Y HOMBRES DE YECLA”
elaborado por el Ayuntamiento de Yecla en 2020.
Desde el Ayuntamiento de
Yecla, a través de la Concejalía de Política Social, Igualdad y Mujer, se diseñó
dicho plan con el objetivo de avanzar hacia una igualdad real y efectiva entre
mujeres y hombres del citado municipio.
El Plan contempla un total de
nueve áreas estratégicas, para las que se han definido unos objetivos que se
desarrollan en acciones específicas dirigidas a combatir las discriminaciones
todavía latentes entre mujeres y hombres.
Normativa autonómica. Ley
Orgánica 4/1982, de Estatuto de Autonomía Murcia: recoge el principio de
igualdad y las competencias en materia de promoción de la mujer, que permiten
que se dicte la Ley 7/2007 para la Igualdad entre Mujeres y Hombres, y de
Protección contra la Violencia de Género en la Región de Murcia, que tiene por
objeto crear un marco de desarrollo de políticas integrales que permita
eliminar los obstáculos que todavía suponen un problema para llevar a efecto el
principio constitucional de igualdad entre H/M.
Normativa local. La Ley
7/1985 , de 2 de abril, reguladora de bases de régimen local ha sido modificada
por el Real Decreto- Ley 9/2018, de 3 de agosto, de medidas urgentes para el
desarrollo del Pacto de Estado contra la violencia de género, añadiendo a las
competencias municipales las de realización de actuaciones en la promoción de
la igualdad entre hombres y mujeres, así como contra la violencia de género.
2. Ámbitos de discriminación
en los que actúa
Los ámbitos en los que actúa son
muy variados, abordándolos de una forma integral para conseguir una auténtica
igualdad de oportunidades entre los hombres y mujeres de Yecla: no discriminación
salarial, igualdad de acceso al trabajo, corresponsabilidad en el ámbito doméstico,
etc. Y para ello define unos objetivos para el personal del Ayuntamiento de Yecla,
y otros objetivos “externos”, dirigidos a la ciudadanía, e implementados por
cada una de las áreas implicadas.
La parte del plan que afecta
al Ayuntamiento y a su plantilla tiene unos objetivos generales que son: 1.
Favorecer el equilibrio de plantilla. 2. Favorecer la estabilidad en el empleo
de mujeres. 3. Garantizar la conciliación de la vida familiar, laboral y
personal. 4. Sensibilizar al personal municipal de la necesidad de la
corresponsabilidad en el ámbito doméstico. 5. Establecer unos cauces de
actuación ante casos de acoso sexual y acoso por razón de sexo en el trabajo.
6. Posibilitar que las personas con jornada parcial y reducida tengan las
mismas posibilidades de promoción. 7. Promover procesos de selección y
promoción en igualdad que eviten segregación vertical y horizontal. 8. Establecer
acciones específicas para la selección y promoción de mujeres y hombres en
puestos en los que estén subrepresentadas/os. 9. Detectar y corregir las causas
que puedan ocasionar una discriminación indirecta en las retribuciones del
personal municipal. 10. Integrar la perspectiva de género en todas las esferas
de actuación del Ayuntamiento.
La parte del plan que afecta
al resto de políticas de igualdad del Ayuntamiento presenta los objetivos
generales siguientes: 1. Modificar los estereotipos sociales y familiares que
no sean igualitarios. 2. Mejorar el grado de corresponsabilidad entre mujeres y
hombres en el ámbito familiar. 3. Mejorar la formación de las mujeres y su
inserción laboral. 4. Conocer y valorar las aportaciones de la mujer a la
historia y a la sociedad. 5. Conseguir la coeducación desde la infancia. 6.
Fomentar el deporte en las mujeres. 7. Promover la coordinación profesional
frente a la violencia de género 8. Dar continuidad a la atención
individualizada a las mujeres víctimas de la violencia de género. 9. Potenciar
la implicación de todos los agentes que estén relacionados en materia de
igualdad. 10. Desarrollar actuaciones y servicios encaminados a fomentar la
igualdad entre la población 11. Prestar información, asesoramiento y formación
en los diferentes ámbitos relacionados con igualdad de oportunidades H/M. 12.
Mejorar la prevención, detección e intervención en violencia de género. 13.
Crear estructuras de participación social
3. Impacto y resultados que ha
tenido o tiene esa política pública
El plan se encuentra en fase de
implementación y no existen datos sobre los impactos. Sin embargo, el desglose exhaustivo de las
acciones junto con sus indicadores son un buen punto de partida para el éxito
del Plan. Las personas beneficiarias no solo son las mujeres, sino toda la
ciudadanía de Yecla.
El Plan proponer líneas de
actuación basadas en una estrategia dual que combina medidas de acción positiva
y de transversalidad de género, fomentando la necesidad de acceso de los
hombres a situaciones corresponsables dignas, igualitarias y en equidad. Y apuesta
por acciones de sensibilización y acciones políticas que favorezcan la
implicación de los hombres en la crianza, en la paternidad, en la atención a la
dependencia, y en el reparto laboral, para conciliar los deseos de progreso
personal de cada una de las personas integrantes de la familia
4. ¿Qué puntos fuertes y qué
debilidades consideras que tiene esta política pública?
Parte de un diagnóstico muy
exhaustivo sobre la situación de la mujer en Yecla para “detectar desigualdades en las
posibilidades entre hombres y mujeres y poder señalar y proponer mejoras que se
incorporen a la sociedad”: datos de empleo, formación y nivel educativo,
niveles retributivos, datos sobre violencia de género…
Tiene en cuenta todas las
áreas de intervención del ayuntamiento de Yecla: Deporte, Cultura, Mujer, Participación
Ciudadana, Empleo y RRHH, Salud… para conseguir un enfoque de género en todos los
ámbitos.
El Plan surge de un proceso
de participación ciudadana muy planificado y consensuado con los agentes
sociales y económicos del territorio.
Existe una comisión permanente que
se encarga de la implementación, coordinación y seguimiento del plan.
Respecto a las debilidades,
señalaría que el plan no cuenta con un presupuesto específico u orientativo.
Además, no cuenta con un calendario de actuaciones, es decir, con un cronograma
detallado, ni se indica cual va a ser el horizonte temporal del Plan (tres
años, cinco años…).
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